عرض مشاركة واحدة
قديم 10-25-2009, 02:18 PM   #5213
عٌــمدة أخبــار مجموعة البورصة المصرية
وعضو جمعية ما شربتش من نيلها mmn
كاتب الموضوع : Mr Borsa المنتدى : التحليل الفنى والمالى و المتابعة اللحظية قديم بتاريخ : 10-25-2009 الساعة : 02:18 PM
افتراضي

تلقت ادارة البورصه بيان من شركة كفر الزيات للمبيدات و الكيماويات بخصوص اجراءات توفيق الاضاع والخطه المستقبليه حيث اوضح البيان ما يلى :

اولا خطة الشركة المستقبلية

تم اعداد خطة للشركة تبدا من 2009 وتستمر لمدة 5 سنوات وتم تحديد الاهداف المطلوب تحقيقها بدقة ووضوح وتحديد المسئوليات على العاملين بالشركة وتحديد الفترات المطلوب الانجاز فيها للهدف وفيما يلى نبذة مختصرة عن الاهداف المرجوة والمحددة بخطة الشركة .

1-التوسع فى فرع الشركة بالنوبارية

تم تاسيس فرع الشركة بالنوبارية بالقطعة 57-58 المنطقة الصناعية الاولى بالنوبارية وتاريخ 8 فبراير 2007 تم منح الاعفاء الضريبى للفرع طبقا لاحكام المادة 24 من قانون 59 عام 1979 وذلك لمدة 10 سنوات تبدا من 1 يناير 2006 وتنتهى فى 31ديسمبر 2015 نظرا لان الفرع تم انشائه على احدث التقنيات وحقق نتائج جيدة وتم تحديد هدف التوسع فى فرع الشركة بالنوبارية عن طريق شراء الارض الملاصقة للفرع بمساحة 6706 م2 وتم تحديد لجنة للتفاوض على الشراء وتحديد القطاع المالى لعمل دراسة تدفقات نقدية للتوسعة والبدء فى اجراءات مد الاعفاء للتوسعة وتم الموافقة من مجلس الادارة بجلسته رقم 685 فى 17 اكتوبر 2009 بذلك وجارى التنفيذ وتحقيق اول اهداف الشركة .

2-التوسع فى مجال التسويق داخل القاهرة والوجه القبلى

تم تحديد هدف التوسع فى نشاط التسويق خاصة فى منطقة القاهرة للمنتجات الصحية والمنزلية والتوسع فى نشاط التسويق بمناطق الوجه القبلى فى كافة المنتجات وتم تحديد الهدف وتحديد طريق العمل ولمساعدة فريق العمل فى تحقيق هدفه تم بالفعل شراء مقر بالقاهرة ملاصق لمكتب الشركة بالقاهرة لكى يكون مقر لفريق التسويق .

3-تفعيل دور مكتب الشركة بالاسكندرية

تم تحديد هدف بتفعيل دور مكتب الاسكندرية للقيام بعدة انشطة منها التوسع فى النشاط التسويقى لمنتجات الشركة بالاسكندرية وما حولها واستغلال مكتب الاسكندرية فى القيام بمهام المستخلص الجمركى للبضائع المستوردة من الخارج وتم بالفعل اشراك مدير مكتب الاسكندرية فى دورة خاصة وحصوله على رخصة مستخلص جمركى كذلك الاستفادة من مكتب الاسكندرية فى نشاط تسويق وبيع الاسمدة وتم اعطاء دورات تدريبية عملية للعاملين بمكتب الاسكندرية .

4-تخليق المواد الخام بدلا من استيرادها

تم تحديد هدف تخليق وتصنيع المواد الخام بدلا من استيرادها كاهم اهداف الشركة للفترة المستقبلية فمن المعروف ان معظم المواد الخام يتم استيرادها من الخارج ولذلك حددت الشركة هدف تصنيع او تخليق بعض المواد الخام وتم تكليف عدد من العاملين لتحقيق الهدف وتم دراسة امكانية التخليق وتحديد وجود خط انتاجى باحدى الشركات التابعة للشركة القابضة للكيماويات يصلح لتحقيق هدف الشركة وان الخط سيتم عرضه للبيع مستقبلا وجارى اعداد خطة شراء الخط واعداد دراسة بديلة فى حالة عدم امكانية شراء الخط فى استيراد خط جديد من الخارج .

5-تصنيع بعض مستلزمات الصناعة بدلا من شرائها

تم تحديد هدف تصنيع بعض مستلزمات الصناعة بدلا من شرائها وتحديدا العبوات البلاستيك حيث يتم استخدام العبوات البلاستيك فى تعبئة كل المنتجات السائلة بالشركة وذلك لهدف تحقيق وفر يؤثر على تكلفة المنتج وتم بالفعل شراء ماكينة عبوات بلاستيك مستعملة بحالة جيدة ويتم تشغيلها فى مرحلة التجارب لحين التوصل للانتاج الاقتصادى ثم التوسع بشراء ماكينة اخرى ذات طاقة اكبر .

6-اعادة توزيع العمالة لتحقيق الاستخدام الامثل

تم تحديد هدف اعادة توزيع العمالة لتحقيق الاستخدام الامثل والاستفادة من العنصر البشرى كاحد اهم الاهداف وتم تحديد فريق عمل لذلك حيث بدا رسم خريطة للعمالة موضح بها مؤهلات وصفات كل عامل وعمل دراسة للاماكن المحتاجة لتدعيم بشرى بالشركة وفتح مجالات جديدة بالشركة للاستفادة من العمالة مثل نشاط التخليق والعبوات والتسويق وعمل خطة لاحلال وتجديد للعمالة طبقا لتوقيتات بلوغ سن المعاش للعاملين واعداد البدائل الملائمة لكافة الوظائف سواء ادارية او تنفيذية .

7-خطة تنشيط المنتجات الحيوية

تم تحديد هدف تنشيط المنتجات الحيوية كاحد الاهداف الهامة جدا لشركة اورجانك للتكنولوجيا الحيوية والتى تمتلك شركتنا فيها 75% من راسمالها وتم تحديد فريق العمل المسئول عن ذلك وكذلك تم تحديد هدف اخر هو البحث عن شريك فنى فى اورجانك وتكليف المدير المالى باعداد الدراسات الاقتصادية المؤهلة للتفاوض مع اى شريك فنى عالمى متخصص فى المجال الحيوى بحيث تكون مشاركته بالتنازل عن جزء من اسهم شركة اورجانك بمقابل مادى وتكون الادارة الفنية والتسويقية مسئولية مشتركة .

8-زيادة حصة الشركة بالسوق

تم تحديد هدف زيادة حصة الشركة بالسوق كاحد اعظم الاهداف وتم تحديد فريق العمل لتحقيق الهدف مكون من معظم العاملين بالشركة كل فى تخصصه حيث انه لتحقيق هذا الهدف تم تحديد عدة اهداف فرعية جميعها يحقق الهدف الرئيسى وهى :
الموضوع الأصلى من هنا: مجموعة البورصة المصرية http://www.BORSAEGYPT.com/showthread.php?p=358294

-زيادة جودة المنتجات .

-التوصل لافضل تكلفة.

-التسويق.

تم البدء فى تنفيذ هذا الهدف وتم المتابعة النتائج بصفة شهرية للحكم على مستوى الاداء فى تحقيق الهدف .

9-تجديد خطوط الانتاج

تم تحديد هدف تجديد بعض خطوط الانتاج كهدف استراتيجى هام للمحافظة على جودة المنتجات والتكلفة بصفة مستمرة وتم تحديد فريق عمل هندسى لدراسة كافة خطوط الانتاج وتحديد الاعمال المتبقية لها للعمل فى ظل نظام عمل اقتصادى ووضع خطة للاحلال والتجديد وتكليف القطاع المالى بعمل الدراسات المالية للتمويل الذاتى للاحلال والتجديد .
الموضوع الأصلى من هنا: مجموعة البورصة المصرية http://www.BORSAEGYPT.com/showthread.php?p=358294

10-خطة التدريب

تم تحديد هدف اعداد خطة التدريب لجميع العاملين بالشركة على مستوى راقى للتوصل لاعلى مستويات الاداء وتم تكليف ادارة التدريب لاعداد خطة سنوية وعرضها على ادارة الشركة لتغطية كافة المجالات وتم الاستعانة بمركز تحديث الصناعة للحصول على دورات تدريبية باسعا

 


اخبار مصر - الذهب - تحويل العملات
فوركس - تجارة فوركس

رضا الملا غير متواجد حالياً

 

رد مع اقتباس