عرض مشاركة واحدة
قديم 11-16-2009, 12:59 PM   #9293
 

كاتب الموضوع : Mr Borsa المنتدى : التحليل الفنى والمالى و المتابعة اللحظية قديم بتاريخ : 11-16-2009 الساعة : 12:59 PM
افتراضي

" العقارية المصرية " : لدينا حجم أعمال يقدر بنحو 327.550 مليون جنيه
كشفت الخطة المستقبلية لشركة " العقارية المصرية " ان خطة التطوير تشتمل على عدد من المحاور .


المحور الاول : التطور المالى للشركة


تتركز خطة الشركة فى مجال التطور المالى نحو زيادة السيولة النقدية لتمويل تنفيذ الاعمال وتحقيق حجم عمل لتغطية الخسائر خلال فترة زمنية وذلك لما تتسم به انشطة الشركة ومجال عملها فى استصلاح الاراضى والاشغال العامة والمقاولات واعمال الازاحة للاتربة واعمال البنية الاساسية للمشروعات القومية مثل الطرق وانشاء شبكات الرى والصرف وحفر وتبطين الترع وغيرها من المشروعات التى تنفذ بعقود طويلة الاجل .
الموضوع الأصلى من هنا: مجموعة البورصة المصرية http://www.BORSAEGYPT.com/showthread.php?p=392416


كما يوجد لدى الشركة حجم اعمال باليد يقدر بقيمة 327.550 مليون جنيه موزعة على قطاعات المشروعات .


ومتوقع قريبا زيادة الاعمال الجديدة لفرع الشركة بالجماهيرية الليبية بقيمة 150 مليون جنيه .

كما يتم حالياً استصلاح وبيع مساحات من اراضى منطقة وادى النقرة تقدر بنحو 6 الاف فدان بقيمة تقدر بـ 300 مليون جنيه بالاضافة الى البدء فى اجراءات فتح فرع للشركة بالمملكة العربية السعودية .


المحور الثانى : التطور الفنى للشركة


وفيما يتعلق بالتطور الفنى فتتركز جهود الشركة نحو التطور الفنى لحسن استغلال طاقات الشركة وزيادة الانتاجية وتحسين الانتاج وخفض تكاليف التشغيل .


حيث تقوم الشركة بدراسة الحالة الفنية لجميع المعدات والالات وقياس انتاجيتها وتكلفة تشغيلها لتصنيف الات ومعدات الانتاج الموجودة حاليا الى الغير صالحة للعمل –العاطلة –ضعيفة الانتاج –تكلفة التشغيل .


وستقوم الشركة ببيع الالات والمعدات الغير صالحة والغير اقتصادية وتقدر قيمة ما سوف يباع بالمزاد العلنى خلال عام بنحو 7 مليون جم مصرى وتخصص حصيلة البيع بالمزاد فى احلال الات ومعدات بدلا منها وكذلك فى تجديد المعدات الموجودة حاليا لرفع قدرتها الانتاجية وتحسين الانتاج وزيادة عمرها الانتاجى وتقليل تكلفة تشغيلها .


بالاضافة الى اعادة حسن استغلال الورش الانتاجية والخدمية بقطاعات الشركة لتحقيق الاكتفاء الذاتى وتوفير الصيانات والعمرات الجسيمة والاحتياجات الاولية مثل : محطات خلط الخرسانة ، مصانع المواسير الاسمنتية والمسلحة ، ورش الصناعات الحديدية ، ورش المشغولات الخشبية ، ورش العمرات والصيانات .


المحور الثالث : التطور الادارى للشركة


تتركز خطة الشركة فى التطور الادارى فى دراسة الهيكل التنظيمى والمستويات الوظيفية وتبعيتها الادارية ووضع نظام لتطبيق قياس الاداء ومحاسبة المسئولية والتقارير الرقابية والتحفيز على تحسين وزيادة الانتاجية وتخفيض تكلفة الاجور .


حيث تم اعداد خطط سنوية لتدريب العمالة ومنحهم دورات تدريبية متطورة وتحويل العمالة للحرف التى تحتاج اليها الشركة و التحفيز على الاستغناء عن بعض العمالة بنظام المعاش المبكر طبقا لفئات عمرية معينة وتعويضهم طبقا لمدة خدمتهم الفعلية بالشركة وتعيين بعض العمالة المؤقتة بالشركة تعيين دائم وهى العمالة التى تحتاج اليها الشركة من الوظائف والحرف المختلفة و دراسة اعداد نظام الحوافز والمكافات متغير ومرتبط بحجم ونوعية الاعمال .

وتعهدت الشركة بإعداد دراسة بواسطة مستشار مالى مستقل تبين القيم العادلة للسهم معتمدة من مجلس الادارة قبل نهاية المهلة المحددة و التى تنتهى فى 31 ديسمبر 2009 .

 


اخبار مصر - الذهب - تحويل العملات
فوركس - تجارة فوركس
توقيع



حسن عبد الحميد حسن غير متواجد حالياً

 

رد مع اقتباس